4月28日,在东台市庆祝“五一”国际劳动节暨劳动模范命名大会上,苏垦农发新曹分公司曙光生产区主任吴清华同志荣获东台市第四届劳动模范称号。
三种“精神”——扎根、钻研、奉献
自90年代初,吴清华同志就加入到新曹农场发展队伍中来,凭借自己在基层服务的经验和努力,为农场农业生产、产业转型做出了突出贡献,机耕队驾驶员、农机经营个体户、生产队队长、生产区主任,这些岗位他都干过,这一干就是30年。曾经和他一起工作过的人,都说他有个特点,就是爱提问,爱研究,凡事搞懂弄通,亲自实践过才罢休。
吴清华:“我在曙光已经工作了近30年了,对这片土地有了很深的感情,我只想多尽力,为职工创造更多的收入。”
三重“困难”——盐碱、土差、低洼
吴清华管理的曙光生产区,是全场盐碱最重、土质最差,而且地势最为低洼、高低不平的地区。面对现状,吴清华深感责任重大,带领分场班子成员,坚持不懈地平田整地,围绕“常规农业高效化、高效农业规模化”的发展要求,合理推行麦稻、西瓜轮作换茬,实现了集体和职工“双赢”。
吴清华:“曙光,曾经是全场地力最差、盐碱最重,地势最低的分场。近年来,经过我们班子上下共同努力,已经基本告别低产低效的现状,效益最好的时候,小麦单产近1150斤,水稻单产近1350斤的好收成。”
三个“四年”——最高、最低、轮茬
2015 年以来,曙光生产区集体种植田成本连续四年为全场最低,生产区综合效益连续四年名列前茅,其中有三年更是博得头筹,位居全场综合效益第一。
早在2009年,曙光分场按照农场党委要求,大胆探索种植结构转型,通过“走出去、引进来”,积极与周边乡镇合作,鼓励培育职工发展高效农业,从最初的9户分场职工,现已发展到45户,西瓜田发包从2009年的亩单价700元提高到现在的1800元。曙光分场西瓜种植,每年稳定在2000亩的种植规模,始终坚持“四年麦稻轮作,一年西瓜种植”的生产规律,对改善土壤质量、改良农田环境起着积极作用。
吴清华:“成绩的取得,得益于农场党委的正确领导,是广大干部职工群众共同努力的结果。今后,我将继续努力工作,学习新理念、新经验,踏实干好每一项工作,更好地发扬新时代劳模精神,真正起到模范带头作用,带好头、做好事,让领导放心,更好地为全场经济发展大局服务。”