尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天我宣讲的题目是《公司是我家，发展靠大家》。
斗转星移，时光如梭，转眼间到兴化从事工作已有5年多的时间了，在这里有亲如兄弟姐妹的同事，有关心、照顾和指导我成长的领导，在这个大家庭里，有温暖，有鼓励，我们互相关心、互相爱护、挚诚沟通、互相协作。我们有缘相识在兴化，相聚在兴化，是兴化给了我们展现自我的机会，是兴化给了我们演绎人生的舞台，我们应该珍惜这个机会，多做贡献为了外拓基地的明天。
五年多来，兴化外拓基地经历了太多的波折和风雨，一路走来汗水、辛酸与荣誉同在。2014年3月，三名分公司管理人员积极响应集团公司流转土地的号召，背井离乡，怀着满腔的热情和向往，奔赴兴化周庄外拓基地，开创了新曹外拓基地的先河。俗话说：金屋银屋不如自家的草屋，千难万难不如出门难。面对全新的课题，面对兴化周庄恶劣的地理环境和落后的基础设施，大家没有退缩，而是迎难而上，攻克了大量的难题，从摸索中总结，在探索中奋进，新曹外拓基地连续几年麦稻产量效益位居农发外拓基地的前列。多次受到了分公司和农发公司的表彰和肯定。
在兴化这个大家庭中，当大队及片场管理人员在工作中面临许多需要解决和探讨的问题时，生产区领导总是积极为我们解决工作中所遇到的难题，创造良好的工作环境和机会，使大队和片场同志的工作能力、工作积极性不断得以提高，从而使他们逐渐养成了对企业的归属感，形成企业大家庭的氛围。日常工作中，在领导以身作则，积极进取的敬业精神的带领下，大家以工作为己任，勤勤恳恳、任劳任怨。
周旺俊同志作为基地生产技术的负责人，面对全新的黏土种植，起初也是摸着石头过河，但他勤于学习，结合书本主动虚心向当地的农业部门和老农请教，在不断的生产实践中，总结摸索出了一条如何在兴化黏土地上麦稻夺得高产的路子，工作脚踏实地、任劳任怨，踏遍了周庄流转的每一块田地，每一处角落，为基地生产提供了强有力的技术支撑。
沈国云作为拥有会计师经济师双师职称的她，业务素质强，工作严谨，铁面无私敢于唱红脸。兴化财务工作复杂、量多、任务重，她经常工作到深夜，从不叫苦叫累。
夏鹤生轻伤不下火线，脚肿了仍坚持工作。王文虎家中父母年迈需照顾，但他舍小家顾大家，一心扑在工作中，所在大队年年产量效益第一，为公司创造了较高的效益。陆加荣、夏雪峰两名同志综合素质强、技能全面，是单位的多面手，在农机的使用和保养以及质控等方面发挥了不可替代的作用。他们奋战在第一线，风吹雨打，吃苦耐劳，但他们从不言苦，从不叫累，因为大家共同的愿望就是把工作干好。
所以在我们的脑海中已形成“企业是我家，发展靠大家”的团队精神和“企兴我荣，企衰我耻”的大局意识，从而有力的保证了生产区的各项管理工作的有序正常进行。
现代社会，日新月异，市场竞争异常残酷，目前兴化田亩租金已上升到950元每亩，务工人员老龄化严重，工效低但工价却有增无减，成本在上升但与此同时粮食价格却成下行趋势。在这种大背景下，目前基地遇到了前所未有的困难和挑战，但我们坚信在兴化党支部的坚强领导下，我们大家一定会继续树立对企业的奉献精神，并将它作为拓展事业的动力，精耕细作，围绕“提质、降本、增效”周年效益最大化的目标攻坚克难、砥砺前行，始终把企业的利益放在首位。只要我们大家万众一心、众志成城就没有克服不了的困难，只要我们勤勉工作就一定能开创兴化基地的新局面。与大家共勉！
