世界正在经历百年未有的大变局，国家发展在经历百年未有的快速发展历程，农场发展也进入了高速发展阶段。农场党委始终把“不忘初心，牢记使命”作为加强农场党的建设的永恒话题，形成农场长期可持续发展的长效体制，确保农场始终走在兄弟单位前列，得到干部职工的一致认可。
截止2020年农场农业产值达3.5亿元，实现利润总额达7000万元，分公司上交农发净利润达9000多万元，林业苗木面积1.4万亩，桑园面积1500亩，年产蚕茧131.3吨，生猪出栏46758头，林下草鸡达114.1万只，产蛋量10564吨。
农场党委始终坚持打基础，补好课、促发展、达双赢。近年来，新联大渠婉如长龙，连接飞地新联，实现了新联几代人的水旱轮作梦。大渠之大，建设之难，可谓千万。参与建渠的人员历经千辛万苦，勘测、设计、施工；说尽了千言万语，涉及行政村及村民之多，做动迁工作；受尽了千委万屈，大渠建造涉及的工作方方面面，而且土地不属于农场，地方工作根本不是我们想想的那么简单，很多时候都是陈书记亲自协调。费用之大，整个大渠建设投资多达四千多万。匡东烘干线的建造，15年分公司投资近两千万元建起了匡东烘干线，为匡东盐坝，4万亩良田提供了强有力的烘晒保证，大大提高了粮食的收烘后勤保障能力。这期间匡东、盐坝、曙光、老塘、何垛大渠的建设改造等。
农场工会会同7个生产区、3个居委会对全场6612户家庭进行拉网式调查，全面调查贫困家庭，分等分级建立贫困家庭档案。按贫困对象确立扶贫对象，精准帮扶。困难家庭退出帮扶实现脱贫的，必须经过大队申请、分场审核、农场复核、批准销号四道程序，采取实地查看、现场询问、核算收支等方法，认真如实填写脱困验收表格和年度收入统计等相关资料，杜绝了“数字脱困”、“报表脱困”。把已脱贫销号家庭一并纳入帮扶加强计划，做到扶上马送一程。多方筹集帮扶资金，扩大扶贫阵营，建立场地共扶“大格局”。加强与东台市民政局的沟通力度，把无业可扶、无力脱贫的贫困对象全部纳入低保，实现应保尽保争取地方优抚对象抚恤事业费，争取总工会对口支持。春节发放盐城市总工会帮扶资金。做好日常帮扶，对职工家庭平时发生的一般性困难，基层工会及时走访慰问，第一时间将组织的温暖和关怀送到群众身边，多方面纾解群众的实际困难。基层群众进行调研，在掌握经济发展情况、职工思想动态、生产生活困难的基础上，有针对性开展技能培训。通过举办水稻育秧、小麦赤霉病防治、农机具使用及保养等培训，通过职业技能培训，让职工掌握从业技能，从本质上脱贫。
近年来农场党委始终坚持党管干部原则，落实干部选用标准，通过综合考评，党委研究讨论，使得我们年轻人有很快的晋升通道。前途是光明的，我们同时深感到自己能力难以胜任本职工作，农业生产管理，农机农艺方面实战知识不足，难以满足工作需求，所以我们更需努力工作，补好课，扬长板，力争把自己锻炼打造成能打胜仗，我们相信只有练就一身过硬的本领，才能在敬业爱岗的舞台上跳出自己最美的舞姿。个人成长离不开组织的培养，通过组织思想锻炼，政治历练，实践锻炼，专业训练，把我培养成能够按照制度，履职尽责，行使组织赋予的权利，努力地开展好自己的本职工作的德智能综合发展的复合型管理人员。员工是企业的基石，当我们每名员工都能意识到这一点时，我相信我们的工作就会更有积极性，更有自豪感和责任感。企业的发展离不开员工的努力。企业好像一条大河，员工就是这条河的源头，只有员工快速努力工作，企业这条大河才会源头不止，滚滚向前。
历史长河奔腾不息，有风平浪静，也有波涛汹涌，使我们不惧风雨，也不畏艰难险阻。穿越时间的河流，2020如约而至，当阳光再次照耀大地，我们开启了又一新征程。脚下的这片土地，处处跳动着活跃的音符，留下奔跑的脚印，用奋斗去雕刻，用汗水去浇灌。
愿祖国繁荣昌盛！愿农场繁荣富强！
