为动员新曹上下各级管理人员立即进入“战时”状态，凝心聚力，共同打好“三夏”会战。5月26日上午，苏垦农发新曹分公司召开2020年“三夏”工作动员大会。农场公司、分公司领导陈国强、赵玉生、刘军、王德颖、姜杰、张跃、尤志中及200多名管理人员和协管参加了会议。大会以视频直播形式召开，主会场设在分公司四楼会议室，下设7个分会场。
新曹农场有限公司党委副书记、农发新曹分公司总经理赵玉生作了题为《统筹谋划保丰收 精细管理促高产 奋力打赢“三夏”攻坚战》的动员报告。要求分公司上下要认清形势，统一思想，全面增强“三夏”工作责任感；咬住目标，加强领导，确保打赢“三夏”战役；明确要求，狠抓落实，牢牢把握“三夏”侧重点；扎实做好安全生产，确保平安“三夏”；提高思想站位，明确责任分工，确保“三夏”质控高效运行。
赵玉生就今年“三夏”作了具体工作安排：一是团结一致，提升团队凝聚力，各单位要加强沟通合作，深入一线，加强“三夏”生产服务指导；二是担当作为，强化团队执行力，要抓好对各项工作的管理，将目标任务转化为实实在在的结果；三是未雨绸缪，增强团队组织力和应变能力，提前制定好“三夏”应急预案，树立“安全第一，生命至上”的生产理念，大力营造奋战“三夏”的氛围，以决战决胜的信心，保证“三夏”各项工作任务优质安全如期完成，实现今年“三夏”会战全面胜利。
会上，分公司匡东生产区、孙东生产区、兴化外拓基地、供应贸易部、农业中心、安委办主要负责人就全力打赢“三夏”攻坚战进行表态发言，表示将进一步提高协同作战的能力，制定科学应急保障机制，增强“三夏”各项工作的责任感、使命感和紧迫感，顺利推进新曹“三夏”会战全面胜利。
农场公司党委书记、董事长陈国强分析了今年“三夏”工作五个方面特点：一是规模之“大”，今年三夏收种面积为历年最大；二是设备之“紧”，农机社会化、晒场紧缺、烘干设备老化等问题突出；三是人手之“少”，“三夏”大家都在满负荷工作状态，要积极做好各项预案和举措；四是疫情之“突”，要认真做好“三夏“期间疫情防控工作，做到谋划早、应变早、措施早；五是天气之“变”，提前做好应对极端天气变化和各种突发情况下的人员和机械应急调度预案。
陈国强要求各级必须理清八个方面关系，一是要树立全局意识，理清“三夏”与全年的关系，明确“三夏”一战定全年的重要性；二是坚守安全底线，理清“三夏”与安全的关系，明确生命安全高于一切；三是杜绝本位主义，理清农发与农场的关系，举全场之力服务“三夏”；四是强化协同合作，理清本部与外拓的关系，确保外拓基地“三夏”全面有序推进；五是促进融合提升，理清党务与业务的关系，推进党务与业务融合，积极开展“支部建在连队上、党旗高扬田头上”基层党组织活动；六是明确职责分工，理清机关与基层的关系，机关工作人员要挂钩生产、下沉一线；七是加强主动作为，理清自律与他律的关系，形成想干事、敢干事、干成事的良好工作氛围；八是做好疫情防控，理清“三夏”与防控的关系，强化对外来农机驾驶人员健康检查，实现今年“三夏”工作两手抓、两手硬、双胜利。
陈国强号召：全场上下要认清形势，明确目标；周密部署，狠抓落实；强化组织保障，确保安全生产，严格落实工作纪律和责任意识，凝心聚力，全力以赴战“三夏”，确保圆满完成全年各项工作目标任务。
