12月7日，新曹农场公司召开对标一流企业价值创造行动工作布置会，深入贯彻习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示，落实党的二十大精神和中央经济工作部署要求，布置落实省农垦集团公司对标一流企业价值创造行动实施方案，为奋力谱写中国式现代化江苏新实践的农垦篇章作出贡献。农场公司及农发新曹分公司领导崔静波、刘军、田峰秀、王德颖、李保春、夏济兵、冯汝东、王俊以及各部门、单位负责人参加会议。
党委书记、董事长崔静波解读集团公司对标一流企业价值创造行动实施方案，并结合新曹实际，提出五点意见：一要立足产业态势，统一思想认识。破除等靠要的思想、按部就班的工作状态，实现“要我干”到“我要干”的思想转变。二要提升产业认知，积聚发展要素。钻研集团公司、地方政府相关发展政策，夯实人才发展要素，深挖自身发展资源，实现粗放型管理到精细化管理的转变。三要对标先进目标，谋实发展举措。现代农业要落实精细管理，控本增效，拓展基地，扩大规模；林业要按照“五年总体规划、三年阶段目标、一年具体任务”序时要求，做好更新造林、苗圃建设、园艺工程、林下产业四个方面；花卉产业要加大销售力度，适当扩大规模，开发特色产品，同时积极与地方政府农旅部门对接合作，提升知名度，纳入地方旅游线路；加快开展康养项目首期调研，学习了解相关政策，整合现有医院、托老所资源，谋划医养结合的发展模式。四要突出价值导向，完善考核机制。围绕产业发展、中心任务，精准定位部门职能和岗位职责，完善全员绩效考核机制，做好劳动、人事、薪酬分配三项制度改革，构建“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的“三能”长效机制。五要聚力党建引领，提升精细管理水平。加强基层党组织建设，把党建融入中心工作，以发展效果检验党建工作成效；配强团队，优化管理人员结构；加强人才培养，合理使用人才。
他要求，各部门、单位认真对照集团公司实施方案的相关要求，结合各自职责，找准目标定位，形成发展意见和建议，尽快制定出台农场公司对标一流企业价值创造行动工作实施方案。
