水稻高产高效是夺取周年增效关键所在。为提高水稻生产技术水平,1月5日,苏垦农发新曹分公司利用一天时间,召开2023年度水稻生产研讨会,全面总结2023年水稻生产经验,分析存在不足,及早谋划2024年水稻生产技术思路,明晰重点工作任务。
交流发言前,分公司总经理田峰秀提出,要多分析主观原因,少谈客观情况,不要面子、只要里子,深刻剖析水稻生产的存在问题。交流过程中,他分别进行了点评,指出各单位2023年水稻生产存在的主要问题,并对今年水稻生产进行了部署。最后,他强调四点意见:一是持之以恒抓好安全工作。各单位要认真对照元旦节期间开展的拉网式安全检查通报结果,在限期内整改到位,防范化解各类安全风险隐患;切实加强西瓜田住户棚的安全检查,加大安全宣贯力度,提高西瓜种植户的安全意识;春节将至,要做好自身安全防护,防冻防火防触电,注意烟花爆竹燃放安全。二是加强值班值守和巡查。切实保护好国有资产,坚决杜绝钓鱼者破坏麋鹿护拦网的行为,保护好在田麦子和油菜。三是在1月20日前高质量完成秧池培肥工作,为育好秧、育壮秧打下坚实的基础。四是要紧紧围绕集团公司第二次党代会提出的“双百双千”目标,自加压力,增强紧迫感和危机感,谋划推行全员聘用上岗,坚决杜绝“躺平”和“甩锅”。
分公司副总经理夏济兵、副总农艺师曹春涛针对与会人员交流发言作了详细点评,并从团队合力、执行力、质量意识、技术措施完善、精细化管理等方面提出了具体要求。
会上,发言人员围绕“三高一控”总体要求,对2023年水稻生产的基本情况、主要生产技术措施、成本管控、农机作业质量、生产管理中存在的问题作了交流。大家敞开思路,认真分析,直面问题,畅谈想法,积极为今年水稻生产出谋划策。
各生产区、作业队及机关部门近130人参加会议。