6月20日下午，新曹农场公司召开2024年度第四次董事会，调整农场公司财务核决权限，核销生活污水处理设施及管网等已移交资产，审议农场公司2024年固定资产投资计划中期调整事项。党委书记、董事长、农发新曹分公司总经理崔静波主持并讲话，董事刘军、滕金平、姚春华、李永明和职工董事贺在利出席，监事会主席、纪委书记胡国君，监事、片区财务总监王信成，党委委员、农发新曹分公司副总经理夏济兵列席。
会议指出，加强内部控制制度建设，优化财务管理流程，明确各层级财务决策权限，对于提高资金使用效率、防控财务风险具有重要意义，本次调整财务核决制度，实现了风险可控与适应业务需要的平衡。农场生活污水处理设施和管网移交是推进农场办社会职能改革取得的重大成果，保证了农场生活污水处理站规范化运行，将不断改善农场生态环境。本次核销污水管网等资产，遵循了资产管理规范，促进了资源的有效配置与高效利用。固定资产投资对于促进产业升级和结构调整具有重要支撑和推动作用，本次中期调整围绕“一核四极”产业发展需要，随着市场变化和产业发展趋势，新增部分“必需、急需”的投资项目，使得资本支出与公司发展目标紧密契合，有利于更好推动新曹农场经济社会高质量发展。
会议指出，2024年上半年，新曹农场经济运行质态良好，符合预期。现代农业方面，小麦亩产超1300斤，成本控制良好，小麦、油菜均获丰收，水稻栽插、播种进入收官阶段，“三夏”各项工作平稳有序。林业始终保持在良性发展轨道上，林地更新、植树造林、绿化施工、苗圃管护、苗木销售等稳中有进，“立体林”效益明显，特别是林下套种的矮麦冬亩效益达到4900元。大马士革玫瑰鲜花亩产继续处于全国同行业前列，香薰、护肤品等终端快消品系列更丰富、品种更齐全，市场销售渠道逐渐畅通，经营效益同比增幅较大。肉鸡养殖运行平稳，能够稳住全年经济基本盘，并在生产实践中锻造出一支技术精湛、执行力强的养殖产业工人队伍，实现盈利练兵双目标。优质蛋鸡产业一期项目顺利投产，目前产蛋率已达90%以上，鸡蛋销路畅通，产业相关人员的技能实现了从“门外汉”到“专业化”的蜕变，发展底气充盈。
会议强调，要注重科技创新对产业发展的引领作用。围绕“一核四极”产业布局，提高对科技创新的资金与政策支持，积极争取有关科创项目，在增加科研经费直接投入的同时，通过与高校、研究机构等创新主体的合作交流，加速推进数字化、信息化技术的深度运用，发展新质生产力，提升传统产业的效率和价值，催生新的业态模式和经济增长点。同时，要建立健全科技创新成果转化机制，缩短从实验室到市场的距离，让科技成果更快更好地服务于产业发展。
农发新曹分公司总经理助理葛猛、王俊，职工监事赵伟明及有关人员列席会议。
董事会前后，外部董事、片区财务总监还在农场公司领导崔静波、刘军等的陪同下，深入产业一线进行了考察调研，直观了解产业运营现状，把握第一手资料，为科学决策推动产业创新与可持续发展奠定基础。
