10月17日下午，新曹农场公司召开在建工程项目推进会，加快解决工程项目建设中的难点、堵点，全力推动项目建设提速增效。农场公司党委委员、副总经理、工会主席贺在利主持会议并讲话，副总经理冯汝东出席，农场公司财务国资部、办公室、审计部负责人以及项目管理办公全体人员参加会议。
会上，贺在利听取当前在建项目的最新进展、存在问题及下一步推进计划，就如何全力推动项目建设提速增效，他强调，要加强学习全面提升自身业务能力，采取常态化业务培训与走出去学习相结合，以扎实的业务功底为高质量工程提供支撑；要规范工作流程，系统谋划实施、科学有序推进项目建设，现场做好跟踪审计，避免事后补材料；要规范工作流程中各个细节的处理，采用科学有效的方式方法，更加注重在细微处下功夫，扎实推动工程项目建设管理制度化；要增强团队合作，树牢“一盘棋”思想，积极主动、加强联动、密切配合、主动汇报，形成强大工作合力。
冯汝东对工程项目施工过程中的材料准备、验收资料等方面提出要求。
会上，项目办汇报了在建工程项目进展情况，相关部门负责人就工程项目建设中存在的问题提出意见建议。
