岁末年终既是定全年、保全局的收官阶段，也是谋明年、抢开局的关键时期。12月19日上午，新曹农场公司召开会议，总结2024年工作，部署2025年重点任务。党委书记、董事长、苏垦农发新曹分公司总经理崔静波，党委副书记、总经理刘军，纪委书记胡国君，党委委员、副总经理、工会主席贺在利，副总经理冯汝东出席。
崔静波传达江苏农垦改革发展研讨会上精神，要求深入学习领会党的二十届三中全会精神，贯彻落实集团吴本辉书记和姜建友总经理的讲话要求，统一思想、坚定信心，全面深化改革、持续释放活力。
他指出，一要提高政治站位，树牢争先进位创一流意识，精细化管理，精益化经营，奋力推动“一核四极”产业高质量发展；二要提高质量意识，着力提升工作质量、产品质量、项目质量，对照考核要求查漏补缺，全力以赴完成各项工作任务，打好年底“收官战”；三要提高协同意识，增强沟通、打破壁垒，形成干事创业的合力；四要提高效率意识，深化竞聘上岗、三项制度改革，聚焦产业发展、项目建设、安全稳定、社区服务等工作，提前谋划明年的任务书、路线图、时间表；五要提高纪律意识，敢抓敢管、敢于负责，筑牢清正廉洁底线，维护风清气正政治生态。 他要求，全场上下团结一心，拧成一股绳，积极应对发展道路上的困难挑战，在全国农垦“两大行动”“三大建设”新征程中取得更多实效，做出更大贡献。
刘军要求，各单位、部门聚焦主责主业，把握关键重点，提升工作效率，做好迎接集团考核的各项准备工作，切实扮演好 “答卷人” 角色。在起草2025 年职代会工作报告时，要将2025年的规划蓝图、预期目标、核心任务详尽地呈现在报告中，确保计划具有前瞻性、可行性、系统性，为新一年工作明确方向、指明路径，推动农场公司实现高质量、跨越式发展。
贺在利就安全工作作部署，要求牢固树立安全第一理念，不断调整和完善安全策略，使安全工作贯穿农场发展的方方面面，坚决筑牢安全底线，为农场长期稳定发展提供坚实保障。
冯汝东宣读集团公司《关于农场公司（社区）、全资控股企业2024年度工作考核及选人用人“一报告两评议”的通知》《关于报送2024年工作总结和2025年工作打算的通知》。
各单位、部门负责人汇报2024年工作完成情况和下一步工作计划。
农场公司机关部门、产业单位、社区科室负责人和有关人员参加会议。
