日前，新曹肉鸡养殖场出栏了第25批次肉鸡，出栏28.83万羽，成活率95%，只均重2.368kg，料肉比1.5，各项养殖指标好于往年同期，较好地完成了年度养殖目标任务。
为总结2024年养殖经验，查找养殖管理过程中的不足，进一步提升肉鸡养殖水平，1月14日下午，肉鸡养殖场召开2024年养殖总结分析会。党委委员、副总经理、工会主席贺在利出席并讲话，副总经理冯汝东主持，肉鸡养殖场负责人、技术骨干、财务人员参加。
贺在利对肉鸡场2024年取得的成绩表示肯定，感谢肉鸡场全体员工的不懈努力和辛勤付出，并就进一步提升养殖管理水平，强调，一要做有心人，用心做事，用心分析养殖指标，多观察鸡群的生长情况和设备运行情况，在一线发现问题并解决问题；二要加强学习，经常沟通交流，一起分析，相互提高，把握细节；三要节本增效，压降养殖成本，把握关键时间节点，减少死淘率，做好内外场防疫，提升成活率。
冯汝东详细分析养殖情况，总结成功经验，指出不足之处。他说，2025年要取得养殖好成绩，就要做好开源节流。一是开源提质，通过实施年度培训计划和个人学习计划，发扬大局意识，自加压力、勇挑重担、补齐短板，提升核心竞争力。二是降本增效，个人工资要能匹配经营效益，节约水电、生物质能源，做好设备保养，减少维修费用，加强防疫消毒措施，确保生物安全。他要求，在下批次雏鸡进栏前，形成设备保养、巡检、维修制度，将制度流程化、流程表单化、表单信息化，细化养殖分工排班表。
财务人员汇报养殖数据。肉鸡场负责人、技术骨干分别结合各自岗位职责，分析养殖经验和不足，明确进一步提升空间，提出改进措施。
会上还为“岗位练兵、比学赶超”肉鸡养殖劳动竞赛先进团队和个人发放了奖金。
