2月19日上午，新曹农场公司第二届职工(会员)代表大会第三次会议暨“双先”表彰大会在新时代文明实践所召开。大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的二十大及二十届二中、三中全会精神、集团第二次党代会精神和江苏农垦2025年工作会议精神，总结2024年工作，明确2025年目标任务和工作重点。
农场公司领导崔静波、刘军、胡国君、贺在利、冯汝东出席会议并在主席台前排就座。
会议邀请农发新曹分公司领导夏济兵、葛猛和老领导花德旺、鲍兴才、邓中元在主席台就座。外部董事姚春华、滕金平列席会议。来自各单位部门的正式代表和农发新曹分公司部门单位负责人、驻场单位代表、老干部代表等列席人员共计170人参加会议。
上午8时，大会在雄壮的《国歌》声中拉开帷幕。
党委书记、董事长、苏垦农发新曹分公司总经理崔静波作题为《凝心聚力启新程 砥砺前行谱新篇》的讲话。
他指出，2024年是农场公司发展进程中极不平凡的一年，面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，在集团党委和农场公司党委的坚强领导下，全体干群团结一心、砥砺奋进，党建引领作用凸显，产业发展成绩斐然，管理效能显著提升，和谐社区建设扎实推进，各项工作均取得了良好成绩，农场领导班子连续两年被评定为“好”等次，农场公司被集团表彰为“突出贡献企业”。
就切实推动农场公司迈向高质量发展的新征程，他强调，一要统一思想，坚定信心。全场上下要深刻领会职代会精神，统一思想行动，认清形势任务，克服自满情绪和畏难思想，以积极状态投入工作中去。二要明确责任，狠抓落实。分解职代会目标任务，明确责任人和时间节点，健全工作责任制与考核评价机制，领导干部带头推动发展。三要团结协作，形成合力。全场上下要树立大局观，加强沟通配合，立足岗位，团结协作助力公司发展。四要加强学习，提升能力。全体管理人员要学习党的理论、业务知识、先进管理经验和技术，提升综合素质、业务能力，为农场公司发展提供智力支撑。
党委副书记、总经理刘军作题为《久久为功兴产业 励精图治谋发展 奋力推进“强富美高”新农场建设》的工作报告。
刘军指出，2024年，农场公司坚持“聚力党建引领、奋力产业强场、构建和谐社区”总体发展思路，团结拼搏、攻坚克难，凝心聚力、奋勇争先，较好地完成了二届二次职代会确定的各项目标任务。全年实现营业收入1.12亿元，利润总额533.61万元，分别较上年增长11.47%、22.14%，奋力完成了集团下达的挑战指标。
刘军指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年，更是集团提出的产业项目突破年。要锚定集团第二次党代会确定的战略目标，以“三大工程、八项行动”为抓手，严格遵循“一利五率”考核导向，坚持“聚力党建引领、奋力产业强场、构建和谐社区”总体发展思路，积极提升“一棵树”的价值，推进“一朵花”的变革，赋予“一只鸡”新的使命，凸显“一枚蛋”新的担当，全力以赴做强做优做大“四个一”产业，为早日建成“强富美高”现代化新农场贡献力量。
刘军要求，重点做好四个方面工作：一是产业驱动提升发展质效，四业并举壮大经济实力。一棵树”坚持发散思维，绘就立体发展新图景；“一朵花”拓展多元思维，开创协同发展新局面；“一只鸡”树立系统思维，形成养培兼顾新格局；“一枚蛋”坚持标准化思维，打开渠道与建设新局面。二是管理优化激活内生动力，改革创新激发运转活力。强化资源资产管理利用，优化公司内部治理，加强法治国企建设，开展科技创新研发。三是为民造福增进民生福祉，宜居宜业绘就幸福底色。强化服务效能，提升居民体验；严控工程质量，保障项目建设；聚焦民生福祉，满足多元需求；加强生态治理，打造和美社区；筑牢稳定防线，建设平安社区。四是党建引领筑牢思想根基，凝心聚力强化组织保障。抓实思想政治建设，夯实基层党建根基，深化人事制度改革，厚植企业文化底蕴，发挥群团组织作用，持续正风肃纪反腐。
纪委书记胡国君宣读《关于表彰2024年度先进单位、先进个人的决定》。
党委委员、副总经理、工会主席贺在利书面作题为《凝心聚力赋能 强基提质增效 以竞进姿态书写工会工作高质量发展新篇章》的工会工作报告，向大会报告新曹农场公司2024年度财务决算和2025年度财务预算。
刘军代表经营层与玉谷禽蛋分公司销售部、生产部、香料公司、园林绿化公司签订2025年经济发展目标责任状。
下属经营单位负责人向刘军呈送2025年度安全生产责任状。
肉鸡养殖场、香料公司、园林绿化公司、农场公司办公室负责人分别围绕2025年重点工作表态发言。
大会表决通过了关于总经理工作报告的决议、关于工会工作报告的决议、关于新曹农场公司2024年预算执行情况与2025年预算的决议，以及《新曹农场公司竞争上岗实施方案》。
大会在嘹亮的《江苏农垦之歌》中落下帷幕。
