为科学合理做好2026年财务预算编制工作，提高预算编制的准确性和规范性，9月30日下午，新曹农场公司召开2026年度预算工作布置会。公司领导成员崔静波、骆培超、胡国君、贺在利，片区财务总监王信成，各单位、部门负责人参加会议。
党委书记、董事长、农发新曹分公司总经理崔静波要求：一是提高思想认识，压实工作责任。2026年预算编制工作面临时间节点新、推进方式新、目标要求新的新形势，但强化预算管控、提升精益管理的本质要求不变，各单位、部门要明确分工，将预算任务细化到岗、落实到人，确保无死角、无遗漏。二是坚持科学精准，严把编制质量。预算数据要全面准确、真实完整，各单位、部门要结合业务实际梳理收支项目，既要覆盖常规运营成本，也要统筹产业拓展、设备更新等重点领域需求，通过预算优化资源配置，推动资金向核心业务倾斜，切实发挥预算对经营管理的支撑作用。三是严守时间节点，确保高效推进。各单位、部门要挂图作战，明确数据收集、初稿编制、审核汇总等关键节点，确保在规定期限内高效有序完成工作，为2026年产业布局、项目推进、资金保障筑牢基础，避免因预算滞后影响发展节奏。
党委副书记、总经理骆培超传达了集团《关于开展2026年全面预算编制工作的通知》，对集团全面预算管理工作思路和政策导向作了解读。
片区财务总监王信成从预算工作业务、投资管理、税务风险防范等方面作了提醒说明。
此次预算工作布置会，明确了农场公司2026年度预算编制工作的路线图与时间表，强化了预算服务战略、预算赋能管理的理念，为公司稳健运营、高质量发展奠定了基础。
