为精准把握蛋鸡、肉鸡产业发展态势，破解产业发展瓶颈，推动产业提质增效、高质量发展。1月8日上午，新曹农场召开蛋鸡、肉鸡产业发展调研分析会，党委副书记、总经理骆培超出席会议并讲话，党委委员、副总经理、工会主席贺在利主持会议，资产经营部、科技信息部相关人员及玉谷禽蛋分公司全体人员参加会议。
骆培超对当前蛋鸡、肉鸡产业发展情况进行全面总结分析。他指出，当前产业发展处于关键阶段，全体参会人员要进一步提高政治站位、强化责任意识，以扎实举措推动产业稳步前行。他要求：一要树立正确的世界观、人生观、价值观，坚守事业初心，践行责任担当；二要统一思想认识，凝聚发展共识，形成推动产业发展的强大合力；三要精准认清自身定位，立足实际、脚踏实地，稳步推进各项工作落地见效；四要压紧压实主体责任，主动担当作为，以实干实绩诠释责任使命；五要强化统筹协调，注重全面协同，形成上下联动、左右协同的良好工作格局；六要规范管理流程，严格执行汇报制度，确保信息畅通、决策高效、工作闭环；七要提升执行能力，杜绝拖沓敷衍，做到事事有反馈、件件有结果，落实决策果断有力；八要健全考核机制，从严考核要求、激励与奖惩并重，充分激发队伍干事创业活力；九要凝聚团队合力，秉持团结拼搏、公私分明的原则，打造一支高素质、能战斗的优秀队伍。
贺在利围绕养殖技术提升与规范化管理提出具体要求。他强调，养殖技术是产业发展的核心支撑，要聚焦精细化养殖管理，精准优化养殖环境各项参数，持续提升肉鸡成活率与蛋鸡产蛋率；要筑牢生物安全防线，严格落实消毒防疫各项措施，建立健全常态化生物安全体系；要聚焦产品质量提升，扎实做好养殖端蛋品保洁工作，全力保障蛋品品质。
会上，玉谷禽蛋分公司相关负责人分别就重点工作开展情况作详细汇报。玉谷禽蛋分公司经理孙建东结合分公司发展实际，汇报了组织架构优化、人员分工调整及岗位职责细化等相关工作；养殖经理崔世民对第31批肉鸡养殖情况及出栏数据进行分析汇报；销售经理丁晶围绕动物福利型养殖基地打造可行性报告作具体分析汇报；蛋鸡养殖主管开鹏对1号鸡舍蛋鸡养殖情况作详细汇报；玉谷禽蛋分公司其他管理人员分别围绕自身工作职责作了表态发言。
此次会议，进一步统一了思想、明确了方向、细化了任务，为农场蛋鸡、肉鸡产业下一阶段工作绘制了清晰路线图。玉谷禽蛋分公司将认真贯彻落实会议精神，把各项要求转化为推动工作的具体行动，以更坚定的决心、更务实的举措，全力推动新曹农场禽蛋产业高质量发展。
